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為你解析:國產醫療器械現狀及對策分析

醫療器械與醫療藥品一樣,作為醫生對患者的疾病進行診斷和治療的重要手段之一。我國的醫療器材的發展經歷了從無到有,由小到大的發展歷程。醫療器械的種類也在發展中日益增多,從單一化到復雜多樣。但是我國的醫療器械制造的技術含量與國外發達國家相比還有很大差距,我國的醫療器械發展緩慢,技術含量不高,產出大部分屬于中低端科技,精密性儀器大多依靠進口。隨著經濟一體化進程的發展,中國醫療設備制造已經刻不容緩。

 
  一、中國醫療器械產業發展現狀
 
  改革開放以來特別是近十年來,我國醫療器械產業已經取得了長足進步,平均年復合增長率始終保持在20%以上,許多高端醫療器械如大型X光機、CT、磁共振裝置、彩色B超、血管支架、人工關節等都已經能夠研制和生產,而且出口到許多國家和地區,2014年醫療器械出口額達200多億美元。
 
  我國醫療器械生產企業已達16000余家,涌現出深圳邁瑞、山東新華、樂普醫療、君安康等一批骨干企業。目前已經形成了長三角、珠三角、環渤海灣三個醫療器械產業集中區域。已經能夠生產47個類別、3500多個品種、12000余種規格的產品,基本能夠滿足疾病診治需求。
 
  二、我國醫療器械產業存在的問題
 
  1、國產醫療器械仿制產品較多,研發創新產品較少;
 
  2、國產醫療器械中低端產品較多,高端產品較少;
 
  3、國產醫療器械部分產品同質化現象非常嚴重;
 
  4、國產醫療器械總體科技水平與發達國家或地區相比,存在10年左右的差距。
 
  三、國產醫療器械創新發展之路
 
  1、我國醫療器械企業普遍規模小、競爭力弱。如果按照年4000億元產值計算,平均每個工業企業年產值僅2500萬元。國內大的醫療器械生產企業邁瑞公司年產值在70億元左右,而美國強生公司醫療器械年銷售額275億美元,美敦力公司醫療器械年銷售額183億美元;全球醫療器械生產企業前十中有美國7家;
 
  2、我國醫療器械企業研發資金投入不足。中國醫療器械企業研發總投入約占其總銷售額的3%,而發達國家或地區的醫療器械企業研發投入約占其總銷售額的10-15%,國外少數大企業醫療器械研發投入高達15-20%。如強生公司年投入研發費用近20億美元,美敦力公司年投入研發費用近17億美元;
 
  3、醫療機構購買和使用國產醫療器械的政策不足,國產自主品牌的創新醫療器械和高端醫療器械進入大醫院難度太大;
 
  4、與發達國家或地區的工業發展水平相比,我國的工業基礎仍然稍顯薄弱。高端醫療器械是多學科知識和技術的綜合產物,創新與發展必然會受到工業基礎的限制;
 
  四、國產醫療器械創新發展思考
 
  1、增強醫療器械創新發展的緊迫感
 
  醫療器械生產企業、有關研發機構、醫院和政府都應增強緊迫感,按照黨中央國務院的要求,把創新發展擺在重要的位置。
 
  2、國務院應組織制定《我國醫療器械創新發展十三五規劃》,明確發展目標與政策措施。
 
  由于高端醫療器械的技術、學科綜合性,單憑企業、或者科研機構、或者高校的重視是不行的,必須由政府出面組織制定《我國醫療器械創新發展十三五規范》,協調集中多方面的力量才行。
 
  3、必須切實加大醫療器械創新發展的投入
 
  就我國目前醫療器械產業現狀看來,首先醫療器械生產企業應當加大研發投入;其次政府應當設立醫療器械創新發展基金,對企業研發工作給予支持。
 
  4、醫療器械創新發展應有新思路
 
  學習國外有關企業的經驗做法是非常必要的捷徑,但先進技術有專利保護且保密嚴格,難以學習或仿制。我國醫療器械創新發展,建議從醫療機構、醫務人員那里去尋找創新點、突破點,了解一線醫務人員需要什么樣的醫療器械,收集他們對現有醫療器械的意見和建議。
 
  5、應高度重視醫療器械創新研發人才隊伍建設
 
  我國醫療器械創新發展的關鍵,在于政府完善鼓勵有關人才隊伍建設政策,國家在高校設置醫療器械院系或者某類醫療器械專業,企業及時發現培養網羅有關人才。
 
  6、完善鼓勵醫療器械企業創新發展政策
 
  國家目前正在進行產業轉型升級,醫療器械生產經營企業應當抓住機遇,利用好有關政策,通過兼并聯合把企業做大做強。
 
  7、進一步完善創新醫療器械審評審批政策
 
  國家食品藥品監管總局已經出臺《創新醫療器械特別審批程序》,對創新醫療器械的審評審批給與了政策鼓勵,通過實踐,具體操作環節將更加完善。
 
  五、監管趨嚴態勢明顯,醫療器械公司尋找新的營銷模式
 
  所謂醫療器械“雷鋒模式”是指以雷鋒的“助人”精神為經營理念,不賺商家和消費者的錢。減少中間環節,降低銷售成本,讓供需方直接見面,并提供專業的服務,完善基礎配套設施,提供雙方信譽擔保,不收取任何費用和傭金。
 
  這類模式大的特點就是不賺商家和消費者的錢。減少中間環節,降低銷售成本,讓供需方直接見面。也就是說這種模式省去了代理商。讓生產者與需求者直接會面。實現了醫療器械營銷“扁平化”,而且避免了因為代理商因商業賄賂被查對企業信譽的影響,是一種比較簡單、實用的營銷模式。


    
    

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